持续改善 全力以赴推进现场管理



       不以规矩,不能成方圆。9月10日早会,公司工会主席、综合办主任臧惠君着重强调了关于食堂就餐、工序流转、特殊时段发货等内容,并希望大家端正好心态,积极配合管理老师,持续改善现场管理,把工作当事业来奋斗,积极进取,全力以赴,凡事不要应付了事,认真对待,惟有如此,方能成长与进步,真正感受到人生奋斗的意义和价值所在。

一、所有工序流转,如因上道工序原因导致工作流转延迟,按公司相关规章制度处理,各部门须保质保量,准时完成所有产品交货期。

二、特殊时段发货必须有固定岗位人员定岗跟踪,物流中心需指定有安全员、搬运工、在现场留守值班。晚上加班安全员必须在场。

三、关于食堂就餐,大家要文明、秩序用餐,把餐桌上的饭粒和菜汤清理干净,讲卫生,爱护公物,摆好餐盘,节约用纸,减少不必要的浪费,共同营造一个良好的用餐氛围与环境。

      随后,中恒源咨询管理有限公司陈世安老师对上周5S管理工作进行总结与强调,并与大家现场分享了5s管理方面的改善小技巧,他讲道,是‘问题’,就有解决的办法。如遇到大问题,大家可通过“细分化,分别着手,部分着手”逐步解决,改善的同时,大家还要重视时间性,不能一开始就追求完美、最好的解决方案,要‘因人而异、因地制宜’多层面与角度,去找出应对方案与策略。早会上,公司还对八月份进步员工、优秀员工分别进行了通报奖励。


 

产品展示
公司产品图片
基于工业机器人的钣金柔性生产线
联系我们