质量保证

        公司始终视质量为生命,一直把稳定和提高产品质量作为工作的第一要义。公司设有质监部,由总经理直接领导,负责原材料检验,过程检验和成品出厂前的检查、验收工作。为使质量管理工作规范化、标准化、科学化且与国际接轨,公司严格执行ISO9001:2000国际质量管理体系,在生产过程中质检人员独立行使质量否决权,可以随时向总经理汇报当前产品的质量状况,申请批复质量改进措施。

        公司已形成一整套完整、科学、有效的质量控制体系文件,为公司质量方针的贯彻和质量目标的实现奠定了坚实的基础。把质量监控渗透到一线员工、质检人员、后勤人员的全体员工之一中是公司一贯作风,从产品开发、过程策划、材料采购、生产制造、出厂检验到产品销售和售后服务的所有环节都处于严格的控制一中,保证了每项质量活动都能按程序正常有效的运行。同时,在运行过程中又通过内部审核和管理评审确保其有效性和适用性,并及时采取了有效的纠正和预防措施,进一步完善质量体系文件,以便更有效的服务指导各项质量活动。

    1、公司始终致力于技术进步、提高员工素质、优化资源配置、执行工作和验证活动的需要。公司着重从以下几个方面提高了资源保证能力,并将其纳入中、长期发展规划:
     (1)及时补充和配备技术管理人员,加强对员工质量意识和专业技能的教育和培训,使每个员工都够以“提供优质产品和使顾客满意”为自己的工作目标,并有实现目标的能力。
     (2)不断配备或更新设计、研究、制造和检测设备,为公司提高产品质量提供良好的硬件支撑。

    2、产品设计:为提高设计质量,公司全面执行ISO9001质量管理体系,严格按程序文件对设计方案进行评审和验证;工程设计人员广泛应用计算机进行辅助设计、绘图,并着力开展电磁场、油箱强度及降低噪音的研究和计算,保证产品设计能充分满足用户的要求。

    3、对供方质量控制:对供方的质量控制,是保证产品质量的重要环节。公司着力整顿了主要原材料及外购(协)件的采购,按照“技术先进、质量稳定、价格合格、服务优良、交货及时”的原则,对供方的产品质量、交货期、质量稳定状况和质量保证能力进行了全面评价、定点和排序,并定期对其进行复评,同时对采购的物品进行严格的进货检验,保证了采购物品质量活动的延伸。公司始终对供方进行技术和管理审核的支持帮助,赖实现公司的质量目标。

    4、生产制造:公司不仅具有先进、齐全的生产设备,而且还引进、吸收、创新了生产制造工艺。工艺部在策划过程中,对影响过程质量的各种因素,实行强有力的控制。在过程分析基础上,对直接影响产品质量的关键工序、特殊工艺设立控制点,并将操作文件、工艺守则、检验规程下发到所需岗位,指导和规范操作者进行操作和检查。操作者对制造质量负责,树立“对质量一丝不苟”、“下道工序是上道工序的上帝”的质量观念,从而确保产品的生产和服务过程自始至终处于受控状态。

    5、产品检验和实验:产品实施自检、互检、专检相结合的“三检”制度,严把质量关。质监部按照计划对各检验点依据检验规程进行检验。产品在发运交付前,成品检验员必须进行待运产品的检查、清点,确保物品齐全、包装满足要求,保证交付的产品让用户满意。

    6、质量完善措施:我们始终如一承诺“对质量一丝不苟”、“用户是上帝”。建立了完善的售后服务体系和质量信息管理体系,定期召开质量例会和质量分析会,对反馈的信息及时整理、统计、分析和处理,并采取有效的纠正和预防措施,配合强有力的质量奖罚措施,确保公司质量管理体系有效运行。促进产品质量的稳定和提高。

       公司的质量方针是:诚信为本,质量第一,服务到位,热情待客。

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基于工业机器人的钣金柔性生产线
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